品牌醫(yī)生李永銓亮相Adobe上海Create Now創(chuàng)意盛會

資訊頻道 - 新聞 來源:中國設計在線 作者:cdo 2016-11-29

有品牌醫(yī)生之稱的李永銓,被譽為香港新一代品牌設計大師,他的業(yè)務遍及中、日、意,是華人中少有成功打入國際市場的華人設計師。他的設計風格獨特,以視覺大膽著稱,曾被評選為香港未來十年最具影響力的平面設計師。

11月10日,Adobe在上海隆重舉行了Adobe CREATE NOW創(chuàng)意盛會,盛會邀請了數(shù)千名設計師、攝影師、電影制作人和數(shù)字藝術家。在這次盛會上,Adobe順勢推出了本地化的Adobe Creative Cloud創(chuàng)意應用軟件。李永銓受邀參加了AdobeCREATE NOW創(chuàng)意盛會,并做為重量嘉賓與藝術家們分享了設計師的思考和設計心路。

下面是李永銓的演講實錄

大家好,我是Tommy,我要在25分鐘之內完成講座,我很少過來上海做講座,這次很高興。我的公司在日本、香港已經26年。我是做品牌的,很多朋友叫我一個很有趣的名字,“品牌醫(yī)生”。剛才Monica說了一句話,讓我很有同感,說對設計越來越沒有興趣,所以就做插畫師了。但過去有人問我一個問題,現(xiàn)在商業(yè)設計越來越沒有興趣,越來越沒有特別的東西,特別是在中國。說最棒的設計、最好的能力,只有文化項目才能體驗什么是設計。我問為什么很有趣?他說因為在商業(yè)世界里,永遠很難把我們最好的東西放在里面,如果是一個大工程,政府工程,那更難。我們大的客戶,有一種天生的能力,你給他很多方案,最差的他最喜歡。為什么我們在真正的市場里很少看到真的很棒的東西?所以很多人說,越來越不喜歡做商業(yè)的東西。

那就糟糕了。我是品牌醫(yī)生,我在這個行業(yè)26年,怎么辦?我可以把這個故事的原因告訴大家。多年來我在GDC做評審,所有參加這個比賽的作品,商業(yè)跟文化的比例是1:7。同年我去日本東京做另外一個評審,商業(yè)跟文化比例是7:1,8個作品里,有7個是商業(yè),1個文化。華人很聰明,把這兩個東西分開,當我們用最有智慧的能力放在文化,因為可以拿名氣,但是面對商業(yè)的時候,因為只是你要什么我給你什么。但是在日本、歐美,是兩個東西放在一起的。很簡單,因為大家在市場里看了我們的東西,我們的價值才存在。所以我不怕做商業(yè)的東西。這個原因很簡單,有客戶找我說要低調一點,logo一定要大,要霸氣一點。所以客戶的問題大家都一樣,我的客戶有問題。

但是我用更長的時間去了解,因為我做這個行業(yè)很認真,如果是客戶的問題,我們怎么辦?現(xiàn)在我們有很好的遠景和很好的點子,但是在客戶面前,如果最好的部分他不接受,那我們最棒的idea、最棒的點子,也不可能出現(xiàn),也死在我們電腦里。今天,我們怎么面對這么多的問題?所以,我們一定要想辦法把這個問題解決。當然,在客戶面前我們很希望他要什么東西,你給他什么東西,好像熊貓的感覺,就一直吃,但是現(xiàn)實不一樣。

我在中國做了十多年,信任很重要。當然要得到客戶的信任很難。就像病人跟醫(yī)生,我第一次見你,我拿很多東西給你吃,如果你不信任我,你不敢放在嘴巴里,F(xiàn)在我們做設計有個最大的問題,就是太急躁,兩天以后給所有的idea,兩天之后你給他很多東西,然后他也不相信你的東西是可以的。就是信任的問題。如果沒有建立信任,客戶只會嘴巴說,再給我?guī)讉方案,下個禮拜再多看一次。永遠是這樣。那我們慢慢就一個一個離開團隊了,這就是今天發(fā)生的事情。所以要把信任做好,就好像醫(yī)生跟病人的關系。

以前我們講歲寒三友,要像松竹梅,一樣,要堅韌。但是今天我們在外面工作,歲寒三友,第一是香煙,第二要懂喝酒,啤酒不夠,要白酒才可以,在這里做生意,不喝白酒根本沒有用,第三就是要懂去夜店。在三種里我只喜歡一種。這些對我來說沒有太大吸引力,所以這個歲寒三友,我一個都沒有。我相信信任。因為我在日本做過這么多年,我看到大家有一種相同的個性,在日本是,中國也是,中國人基本是很高傲的一個民族,因為我們有5千年歷史,所以你要得到他的信任,首先一定要懂中國歷史,你不懂過去幾千年的文化,就不要跟我談。然后是政治,非常有趣。我之前在北京坐Uber,堵車堵了一個小時,司機就跟我講政治。第三就是我們設計人最不喜歡的,經濟。我們做品牌,就面對市場,面對市場,我們一定要知道世界發(fā)生了什么,中國發(fā)生了什么,美國發(fā)生了什么,都要清楚。我用大數(shù)據(jù)告訴客戶,他才會相信我的專業(yè)。如果這三個東西我不懂,就只以為我會抽煙、喝酒。這三樣東西我懂了,就能把工作體現(xiàn)出來。我要所有的人以很少的費用享受到我們設計的成績。

中國擁有世界1/4的人口。在北京,有最多的高級會所,有些官員會在五星級酒店里吃飯、開會,現(xiàn)在都要去秘密的會所,超華麗。有一個會所,名字叫皇城會,很特別,就在天安門里面。里面有6個四合院,他占4個,老板是一個高級的黨員。因為現(xiàn)在白酒、海鮮不準賣了,他問怎么辦,我如果說改變一個logo,就可以幫助你起死回生,那我就是騙子,我告訴他,從名字開始改變,改成“禪元”。我們有東方哲學,現(xiàn)在要沉淀,慢下來,喝點茶,反省,打造一個新的庭院,希望將來會所里的人在里面可以看著這個環(huán)境喝茶,靜下來。不賣酒,但是賣茶,當然這個茶超過50年,比茅臺貴很多,還是這么貴,但是大家也接受。里面有黑松露,每天從歐洲運過,只是把概念改變了,然后把整個形象從華麗變成很簡單。

以后還要去亞洲的其他地方開禪元,所以我們有一個logo,Z。這個Z,總共有100多個不同的形象,我們放在不同的應用系統(tǒng),從名片到餐廳里所有的東西,每次出現(xiàn)的Z是不同的形象,F(xiàn)在我們在做一個會員招聘,標語是“人間何處是凈土”,蓋子打開,白白的,有一個Z字,里面有一塊肥皂,給你把外面的塵埃清潔,然后有茶葉,給你喝茶,把身體慢慢沉淀。這種在香港、日本沒有問題,但是如果是在北京,作為一個政府的官員,他不信任你,他不會接受。 

滿記我跟他們有十年合作了,從香港、日本、新加坡帶到中國,從以前的一千萬變成今天的十億,很成功。我說我們要挑戰(zhàn),所以兩年里我去做了一個新的挑戰(zhàn),就做了一個新的聰少甜品。我告訴大家,現(xiàn)在不是賣產品的年代,是賣品牌背后文化的年代。我們主打的,是年輕人,F(xiàn)在年輕人就是追求認同感,如果我符合他的認同感,他就會過來,所以我就要了解現(xiàn)在的年輕人的想法,F(xiàn)在年輕人有很多點子,喜歡賽車、動漫,有很多興趣,有很多不同的idea。還有一種,就是年輕人特別是男生,老是要讓別人照顧和關懷,好像一個永遠不長大的怪獸。還有就是渴望被人愛,但同時不停傷害別人,我愛你,同時不停傷害身邊人。這是今天年輕人的行為和心態(tài),所以我們做了三個形象,跟產品一點關系都沒有。我把它放在店里,從小盤子到整個店。聰少計劃在兩年半之內開一千家,現(xiàn)在在很多地方已經開起來了。

很多人問我,這么多年有沒有做海報。你們知道我的名字是從海報開始的,我有做海報,不多,但是跟我的風格有點不同。有人問我,什么是好的海報?我說,很簡單,令人感動,令人有情緒發(fā)展的,就是好的海報。從以前文字,到今天,有很多改變。今年的雙年展的主題是touch,這是呼吁海報,我們在準備展覽的海報,每天我聽收音機,但是這里變成鏈條,風筒吹出來的風,也是變成一種讓你意想不到的東西。靈感就是這樣。

我們有最好的遠景,幫我們把所有東西做得更快。我們怎么把設計賣給客戶?用技術、語言,最后一定要有很好的idea、點子。有人問我,如果沒有idea怎么辦?每個人大腦里沒有用過的部分是粉色,用過的是灰色,普通人用過的大概8%,愛因斯坦用過11%,比我多3個點,但是愛因斯坦這么聰明的人還有百分之80幾沒有用過。所以如果你感覺很煩惱的時候,想一想,我們還有百分之80幾沒有用過。我們一生會有很多金錢,會有很多感情,但是最浪費的,是我們自己。

謝謝大家。

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