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亞洲最權威設計獎公布，來看這一年的好想法都是什么

這也是涉及范圍最廣、意義最為豐富的一個重要設計獎項，比起“好看”，它更看重設計背后的社會價值

11 月 1 日，亞洲最具權威的設計界大獎，日本 GOOD DESIGN AWARD（優(yōu)良設計獎）正式頒布了 2017 年度完整的獲獎名單。

GOOD DESIGN AWARD 源于日本通商產(chǎn)業(yè)�。ìF(xiàn)為經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)省）在 1957 年創(chuàng)辦的“優(yōu)良設計商品評選制度”（也稱 G-Mark），該制度的評選對象涵蓋所有的設計領域，每年大約選出 1200 件優(yōu)秀的商品，六十年來總獲獎數(shù)約 44000 件。

作為亞洲最具權威性的設計大獎，優(yōu)良設計獎的地位不斷地鞏固，從 2008 年起，它分別被泰國、印度、新加坡等國家引進。直至今日，那些帶有特殊“G”標志的商品仍象征著“好設計”和“高品質(zhì)”，也是商家進行宣傳的好機會。

優(yōu)良設計獎的影響深遠，這個獎項本身，也在跟隨著日本社會的變化而不斷改變。創(chuàng)立之初，優(yōu)良設計獎與日本社會關于“設計”的意識萌發(fā)一同興起，而那時它并沒有公開募集參賽作品，評委必須親自走街串巷去尋找好東西。再到后來，日本經(jīng)濟振興，優(yōu)良設計獎的評選標準也變成了“為了出口的好設計”。在這期間，優(yōu)良設計獎的評選范圍也在不斷地擴大——工業(yè)制品、電子產(chǎn)品、網(wǎng)絡時代下的高科技產(chǎn)品，以及由口碑票選出來的經(jīng)久不衰的耐用品等逐漸被囊括其中。

1957—1970 日本設計復活的時代

從評審走街串巷尋找好設計，到 1963 年開始，設立公開招募的形式，評選標準細化為“為了出口的好設計”。當時還談不上“原創(chuàng)設計”，為了走出國門，日本企業(yè)追求的仍然是認真做出高質(zhì)量的好商品。

1970—1980 屬于日本本土設計的時代

隨著日本開始逐漸成長為經(jīng)濟大國，日本企業(yè)經(jīng)營者越來越重視設計，G MARK 的認知度在這一時期達到了 65%。

1970 年，在大阪召開了世博會，日本國內(nèi)生產(chǎn)制造業(yè)開始由外貿(mào)主義轉(zhuǎn)向了提升國民生活水平，隨后，“好設計“的標準逐漸變成“豐富人民的精神物質(zhì)生活”。

同時，“日本制造”登場，1975 年，優(yōu)良設計獎開始慢慢走出國門，德國的博朗、荷蘭的飛利浦都在評審列表之中。

1980——2000 價值變化的時代

1998 年，GOOD DESIGN AWARD 開始在日本產(chǎn)業(yè)設計振興會之下進行民營化運營。審查結果開始大范圍向日本社會推廣，并且新設了“新領域設計部門”、“交互設計部門”

2000——至今 價值多樣化時代

得益于網(wǎng)絡技術的普及，優(yōu)良設計獎自 2000 年起設立網(wǎng)絡征集頁面。面對更加豐富的征集作品，獎項的評選基準變成了“人類、本質(zhì)、創(chuàng)造、魅力、倫理”

2000——至今 共有的時代

這一時期優(yōu)良設計獎進一步擴大國際合作，分別在 2012 年、2014 年與印度、新加坡達成了合作關系。強調(diào)地域協(xié)作、情報、信息的共有化成了這個時期的主題。

2011 年的東日本大地震對優(yōu)良設計獎產(chǎn)生了深遠的影響，獎項的價值意義開始變化，開始思考更多“現(xiàn)在真正需要的是什么”、“到底什么才是更好的設計”？

另外，社會的設計方式也發(fā)生了巨大的變化，個人的物品漸漸消失，而“服務”、“制度”的作用開始愈發(fā)重要。設計開始顯現(xiàn)出了它作為“環(huán)境中的媒介”的作用，從而提升人們對于周圍環(huán)境的感知能力。

從家電、汽車等工業(yè)產(chǎn)品到住宅、建筑物，從各類服務設計、應用軟件、公關項目以及地方經(jīng)濟振興的傳達設計等到商業(yè)模式，優(yōu)良設計獎的參賽對象形形色色，每一年被頒發(fā) G 標志的設計也不勝枚舉。不同于其它的設計類獎項，優(yōu)良設計獎從“能夠引導社會發(fā)展的好設計”出發(fā)，不只是考量設計本身是否美觀、合理，更注重考察背后的設計過程和現(xiàn)實意義。

優(yōu)良設計獎從每年 4 月開始征集，中間要經(jīng)過一次評審、二次評審，直到 11 月舉辦展覽和頒獎典禮，次年三月再集結出版獲獎年鑒，整個評審制度耗時近一年。

今年，優(yōu)良設計獎共收到了來自 985 個企業(yè)或個人的 4495 件投稿作品，入選的好設計多達 1428 件，其中有 25 件是至今仍受用戶喜愛的生命力長的好設計，不算新的作品。我們從中挑選了部分重要的好設計，希望你也可以看到日本、乃至全世界正在關心的話題是什么，設計又是如何推動社會發(fā)展的。

大賞

優(yōu)良設計獎對于大賞的定義是，在所有獲獎作品中格外突出的，能夠有利于更多人生活的設計。

今年這個重要的獎項頒給了雅馬哈研發(fā)的 Venova。它是一款可以讓使用者更快上手、平易近人的小型樂器。它有著獨特“分歧管”和“蛇形構造”，使用樹脂制作，可以清洗，僅重 180g，能夠像豎笛一樣方便攜帶、演奏，音色卻又接近薩克斯。

Venova 成為了本年度設計大賞的得主，理由是——“它不是僅僅對樂器進行表面的設計，而是創(chuàng)造出了一個全新的樂器”。

金賞

金賞更強調(diào)設計解決社會問題的現(xiàn)實意義。今年，這個獎項一共有 19 位獲選，工業(yè)設計類就占了一大半。其中，索尼的無線降噪耳機、OLED 4K 電視、Xperia Touch 智能投影儀分別獲獎。小米在今年八月發(fā)售的智米空調(diào)，因為“高級感的極簡設計、可以藍牙操控”等特征被選中。2016 年才在日本發(fā)售的特斯拉全電動 SUV 車 Tesla Model X 也名列其中。

另外，我們之前寫過的日本暢銷書、可以讓小朋友笑著學習的《便便漢字填空》也獲獎了，它被評價為“日本小學生漢字學習環(huán)境的革新書籍”。松下設計的一款可以充電的耳塞式助聽器，只需把助聽器放入機箱即可充電，免去了更換電池的麻煩，憑借著易用性被選為金賞之一。

松下耳塞式助聽器 R4系列

其它還有一些獨具日本特色的好設計，來看看：

日本經(jīng)濟新聞數(shù)字網(wǎng)站

在新聞報紙仍然占據(jù)主流的日本，擁抱新媒體的步伐緩慢。但在今年，日本經(jīng)濟新聞率先上線了全新的數(shù)字新聞網(wǎng)站，融合 VR、動畫、JavaScript 等多種表現(xiàn)手法，試圖把新聞可視化，向讀者傳遞更立體、全面、易讀的數(shù)據(jù)新聞。

以日經(jīng)在 10 月 30 日的一則題為《訪日客去哪兒？買什么》的文章為例，這篇文章依據(jù)日本政府觀光廳關于“訪日外國游客數(shù)”和“訪日外國人消費動向調(diào)查”的數(shù)據(jù)。按照游客增長曲線、消費額度、消費類別等劃分，分門別類地制作了簡單易懂的圖表，加上左側的導航菜單，整個頁面一目了然。

優(yōu)良設計獎的評審團隊稱，“日本特有的數(shù)據(jù)新聞方式是令人期待的”。

巖手縣陸前高田市高田東中學

人文關懷是優(yōu)良設計獎中的一個重要命題。盡管 311 日本大地震已經(jīng)過去了 6 年，但災后重建的工作卻遠未結束，在優(yōu)良設計獎的名單中，也多次出現(xiàn)過賑災地區(qū)的重建工程。

陸前高田市立高田東中學是在東日本大地震之后，集中三所受災學校統(tǒng)一而建的新校舍。新的學校搬到了原校址附近的高地上，利用斜坡自然形成了兩層的建筑物，立體、開放。此外，它不僅是所學校，也是當?shù)鼐用竦幕顒訄鏊�。因而除了普通的學校設施之外，高田東中學還考慮到村民們的需求，興建了面向村民開放的圖書室、多目的教室和工作坊。

SEND

在日本，“不知道什么產(chǎn)品暢銷”、“多勞并不會多得”是農(nóng)畜水產(chǎn)業(yè)者轉(zhuǎn)行的一大原因。流通，仍然是整個農(nóng)產(chǎn)業(yè)交易市場的中心，生產(chǎn)者僅僅能得到零售價 1/3 的利潤。但大型中間零售商往往都不根據(jù)實際需求而是盡可能地大量進貨，這也導致食品損耗過多，加重了生產(chǎn)人員的負擔。

SEND 是一個支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者進行持續(xù)生產(chǎn)活動的流通分銷平臺，“建立生產(chǎn)者和消費者之間的互相聯(lián)系機制”是 SEND 的使命。它通過數(shù)據(jù)分析預測需求，試圖消除農(nóng)畜水產(chǎn)業(yè)供需之間的信息不對稱和時間差。在 SEND 上，消費者可以按照需求隨時訂購，得到少量多品種的穩(wěn)定供給。生產(chǎn)者可以根據(jù) SEND 上的需求預測進行生產(chǎn)和集體裝運，以實現(xiàn)高效農(nóng)產(chǎn)品交易。

成立兩年之后，SEND 積累了日本全國 4000 多家生產(chǎn)者、3200 多家餐廳。再加上 SEND 的送貨人員在送貨時會向消費者推銷過剩的蔬菜，SEND 上的產(chǎn)品損耗率控制在了 1%以下。

特別賞

優(yōu)良設計獎的特別共有四個主題：未來制造、物品制造、地域制造、復興設計。

“未來制造”這次共有六位獲獎者，它們?yōu)閯?chuàng)造一個更好的社會提出了新的解決方案。比如，軟銀從去年 5 月開始，導入了一項新的殘疾人雇傭制度。在該制度下，不便于長時間勞動的殘疾人可以簽署每周 20 個小時以內(nèi)的工作合約，這種特殊的短時間工作制度能夠最大限度地調(diào)動勞動力資源，促進殘疾人就業(yè)，推動形成“誰都可以就業(yè)”的社會。

再比如，松下在去年年末推出的安裝在儀表盤位置的車用 4k 屏幕，雖然目前還未正式得到運用，但它先進的設計理念被認為是“創(chuàng)造未來”的一部分。這種技術能夠以高清晰度的顯示屏取代反照鏡和后視鏡，使得汽車無鏡化，顯示屏上可以顯示車道變更等駕駛輔助信息。該顯示屏的出現(xiàn)，可以為高齡駕駛者提供更清晰、全面的行車視野，同時使得汽車造型不再拘泥于傳統(tǒng)的車身設計。

松下車用 4k 顯示屏

另外，雅馬哈提出的音樂教育法也獲得了“未來制造”獎，它被認為是改變傳統(tǒng)教學模式、應該得到普及的新型教育法。這種教育法以雅馬哈推出的 VOCALOID 教育版為中心，它是 2003 年問世的電子音樂語音合成軟件的 VOCALOID 的升級版。

VOCALOID 教育版誕生的背景是，在日本的九年義務教育中，喜歡音樂的學生越來越少。這款軟件專門為音樂課堂所設計，它試圖改變傳統(tǒng)音樂課僅僅傳授演奏、歌唱技巧的模式，引導學生自主學習，發(fā)自內(nèi)心地喜歡上音樂。

VOCALOID 教育版適用于電腦、平板電腦，操作簡便，學生可以在老師的指導下，把自己想說的話寫成歌詞，VOCALOID 把這段歌詞嵌入一段旋律中，然后由學生自己演唱出來，再通過 VOCALOID 錄制，并發(fā)布到網(wǎng)上。

VOCALOID 教育版

“物品制造”是對現(xiàn)有物品的再設計，展現(xiàn)了對常規(guī)物品的新思考。例如，Bace 公司的 minimal 巧克力以“更新巧克力”為目標，試圖把消費者和可可生產(chǎn)商聯(lián)系起來。這款巧克力在可關閉的密封包裝袋上裝著五顏六色的小卡片，卡片上分別印著可可生產(chǎn)區(qū)、口味等信息；寺田電機制作所設計了一款彈出式的電源接口，它可以在不使用的時候隱身，也可以旋轉(zhuǎn) 90 度以適應需要。

minimal 巧克力

寺田電源接口

位于石川縣白山市的社會福利設施 B`s・行善寺是“地域制造”的獲獎者之一。這個大型的福利設施以周邊地區(qū)的全體居民為服務對象，包括托兒所、老年人日常護理中心、殘疾人康復、內(nèi)科等多重設施，另外還有天然溫泉、餐廳、泳池、花店等，是一個集合了多種功能的場所。B`s・行善寺被認為是在人口稀少的日本地區(qū)上興建社區(qū)中心的優(yōu)秀范例，它打破了傳統(tǒng)設施之間的界限，首次把各種社會功能都糅合在一起，成為了該鎮(zhèn)人民的生活中心。

B`s・行善寺

“復興設計”主要圍繞著有關日本地震的設計事物展開。在 311 大地震 6 年之后，為了提醒人們時刻保持防災意識，博報堂為日本雅虎在東京銀座的索尼大廈立面設計了一幅超大的廣告牌。整幅廣告以傳遞雅虎企業(yè)態(tài)度和防災意識的白底黑字為主，在距離地面 16.7 米高的位置，特意用醒目的紅色標出了“就在這個高度”，意指地震時巖手縣大船渡市觀測到的海嘯高度 16.7 米，引發(fā)路人“想象”地震時刻的情景。

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