前面我們從平面設(shè)計的國際化演進，廣告公司發(fā)展談到VI系統(tǒng)的形成，其根本發(fā)展動機就是希望平面設(shè)計得以超越國界，更好傳達信息并且具備設(shè)計系統(tǒng)性。

以上幾點得以集大成之的莫過于每四年一屆的奧運會視覺系統(tǒng)設(shè)計，因為不管奧運會在什么國家舉辦，平面設(shè)計系統(tǒng)都需要達到讓各國來賓在基本不懂主辦國語言的前提下，能夠盡量參觀自如，感覺方便。

這里首當其沖就是以國際化基準為大前提。

（2020日本奧運會主視覺）

除此之外，主辦國還需要借此展現(xiàn)設(shè)計水平，因為設(shè)計水平一定程度反映綜合國力，并且設(shè)計之中還需要盡量體現(xiàn)國家民族特色，樹立國家形象，這些訴求聽上去可謂是難于上青天。

（2020日本奧運會物料設(shè)計）

所以真正能做到符合以上幾點的，回顧歷史真心不多，主要集中于1960年代之后，本次史太濃帶大家盤點幾個，讓我們感覺設(shè)計系統(tǒng)性的魅力與必要性。

分別有1968年墨西哥奧運會，1972年的德國慕尼黑奧運會及1984年的美國洛杉磯奧運會。

（三大經(jīng)典奧運視覺設(shè)計）

印第安文化動機

1968年時候的奧運會在墨西哥舉辦，墨西哥是拉丁美洲第三大國家，歷史悠久，是美洲大陸印第安人古文化中心之一。

著名的瑪雅、阿茲特克等古老的印第安文明都是在墨西哥誕生，這些燦爛文明留下的養(yǎng)分其實也滋潤了1968年墨西哥奧運會的視覺系統(tǒng)設(shè)計。

（歷史悠久的墨西哥）

話說當時負責整個奧運會設(shè)計的是墨西哥建筑師彼得羅·瓦茲貴茲（Pedro Murdoch）。

因為奧運會設(shè)計的意義深遠，責任重大，所以彼得羅也決定聘請一些國際高手參與外援，其中負責視覺傳達模塊的就來自美國，名為蘭斯·威曼（Lance Wyman）。

（蘭斯·威曼）

因為當時奧運會是第一次在南美洲舉辦，所以威曼建議平面視覺系統(tǒng)應(yīng)該體現(xiàn)南美洲風格為基調(diào)，凸顯民族性。

因此威曼帶領(lǐng)各位成員首先著手研究墨西哥歷史文化，研究了大量印第安文化方面的圖形圖案資料，最后在古瑪雅及阿茲特克文化中找到設(shè)計動機，就是“重復(fù)”。

（古墨西哥圖案）

他們首先以此動機完成了主logo設(shè)計，威曼將奧林匹克運動會的五環(huán)logo巧妙的與1968年的68數(shù)字進行融合，68兩個阿拉伯數(shù)字由反復(fù)重復(fù)的外拓線條構(gòu)成。

基于這樣的手法，再設(shè)計出墨西哥英文“Mexico”與“68”圖案組合，形成復(fù)雜但是具有韻律的線網(wǎng)圖案，設(shè)計獨特，有強烈印第安文化特征，作為此次奧林匹克運動會的主logo。

（墨西哥奧運logo的其中一種表現(xiàn)形式）

這樣的外拓特征具有無限性，非常方便延展，所以“重復(fù)的線條”就成為此次設(shè)計的DNA，威曼將這樣的特征結(jié)合具體物料的用途融合到會場布置、旗幟、門票、手冊、工作證、地圖、海報及電視片頭上，形成高度統(tǒng)一性。

（墨西哥奧運會會場）

因為墨西哥屬于亞熱帶與熱帶地貌，一方水土一方人，當?shù)厝说男愿窀�天氣一樣熱情大方，喜愛鮮艷色彩，所以威曼也在此次奧運會視覺設(shè)計中應(yīng)用了這樣的色彩計劃。

墨西哥奧運會的視覺設(shè)計還有一個很大的特色，就是將平面設(shè)計與具體的產(chǎn)品設(shè)計或者場景聯(lián)系起來，達到解決某些問題的目的。

（墨西哥奧運會多彩門票設(shè)計）

比如運動項目的門票設(shè)計，同一場比賽的票也設(shè)置幾種不同色彩，而這些色彩會跟運動場內(nèi)的座椅一致，上面還標注了座位行數(shù)與具體號碼，結(jié)合色彩與號碼，觀眾可以快速找到自己的座位，設(shè)計精妙。

再比如奧運會專用的墨西哥地圖設(shè)計，也是以不同色彩標注墨西哥主要道路，然后在真實的道路邊緣上涂上地圖的對應(yīng)顏色，如此一來各國來賓非常容易辨認，真正做到不需要語言文字來辨別道路，這樣的設(shè)計贏得國際友人的一致稱贊。

（墨西哥奧運會游覽者地圖）

另外每一次奧運會都需要針對具體運動項目設(shè)計標志，墨西哥這次的設(shè)計有別于過去跟以后的方式，就是基本不采用“人”為動機，而是以運動器械為主，不得已用“人”的元素也盡量抽象。

（墨西哥奧運會項目標志設(shè)計）

這樣一來其實大幅提升了設(shè)計難度，但也形成自身特色。

以威曼為首的1968年奧運會視覺系統(tǒng)設(shè)計無疑是成功的，完成了一次盡量不采用文字而有效方便引導(dǎo)觀眾游覽的示范，因此在國際平面設(shè)計界具有很高的歷史地位與參考價值。

（墨西哥奧運會物料設(shè)計）

烏爾姆的國際主義

接下來是1972年的奧運會，當時在聯(lián)邦德國的西德城市慕尼黑舉辦，這場運動會讓全球人民印象深刻，因為發(fā)生了讓人唏噓的“慕尼黑慘案”。

有11名以色列運動員被恐怖分子潛入奧運村殘忍殺害，此故事不在我們本次講述范圍，感興趣的各位可以在互聯(lián)網(wǎng)上了解。

（1972年慕尼黑奧運會視覺）

當時被譽為“新包豪斯”的烏爾姆學(xué)院（故事詳見【世界現(xiàn)代設(shè)計史】）也在西德，所以政府邀請到烏爾姆學(xué)院的創(chuàng)始人，杰出的德國平面設(shè)計師奧托·艾舍（Otl Aicher）擔任奧運會識別系統(tǒng)的負責人。

（烏爾姆創(chuàng)始人之一奧托·艾舍）

當時烏爾姆學(xué)院建立的“瑞士平面設(shè)計風格”跟“網(wǎng)格系統(tǒng)設(shè)計法”已經(jīng)成為風靡全球的國際主義，所以當艾舍受到委托后也同樣以此方法設(shè)計慕尼黑奧運會的平面系統(tǒng)。

這一套設(shè)計嚴謹，理性，規(guī)律，高度統(tǒng)一協(xié)調(diào)，全部字體采用無襯線風格，色彩計劃是以和諧的冷色系為主。

與1968年墨西哥奧運會那種奔放，熱情截然不同，跟德國民族那種嚴肅個性非常吻合，所以設(shè)計的可愛之處在于沒有標準答案，而且都能解決問題。

（慕尼黑奧運會主logo設(shè)計）

首先我們看看主logo設(shè)計，此設(shè)計是只有黑白兩色的螺旋圖形，寓意光芒四射，有無限循環(huán)的象征，同時動感十足，符合奧運會體育精神。

這樣的設(shè)計樣式被后世很多品牌模仿，其實2020年的日本奧運logo也常被拿來跟這個logo對比。

logo之外的第二大設(shè)計內(nèi)容就是具體運動項目的標志，艾舍運用方格網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)結(jié)合人物動態(tài)進行設(shè)計，基本不用文字，全部采用圖形傳達信息。

這種網(wǎng)格系統(tǒng)設(shè)計方式讓圖形呈現(xiàn)出滴水不漏的精密感，讓象形圖案進一步符號化，成為奧運會后來最經(jīng)典的項目標志設(shè)計方式。

（慕尼黑奧運會運動項目標志設(shè)計）

除了主logo及運動項目標志外，海報設(shè)計也是本屆運動會亮點，慕尼黑奧運會的一系列海報以視覺系統(tǒng)中四種基本色彩為主，分別是墨綠、深藍、淺藍與淺綠，另外在加上黃與橙兩個暖色輔助。

（慕尼黑奧運會海報設(shè)計）

每張海報采用其中一個基本色為主色計劃，以輔助色點綴，圖形是對攝影圖像進行藝術(shù)化加工，類似如今數(shù)碼圖形的矢量化風格，如此一來達到形象與色彩的高度協(xié)調(diào)。

如今回看覺得海報中的圖形就像ps里的風格化處理，其實當時電腦技術(shù)不發(fā)達，這樣的效果并不容易，而且在視覺觀念上非常領(lǐng)先，我們回顧歷史應(yīng)該盡量代入時代背景去審視才能客觀評價前人的作為。

（慕尼黑奧運會海報設(shè)計）

綜合以上因素，這一屆奧運會的視覺設(shè)計被一些評論家認為是史上最為經(jīng)典的，這方面應(yīng)該見仁見智。

活潑的樂天派

最后是1984年在美國舉辦的洛杉磯奧運會，這一次奧運會情況特殊，就是完全沒有政府的資助，由政府委托私人組成奧林匹克組委會進行運作。

其中原因首當其沖的是但凡舉辦奧運會的國家基本都會虧大錢，而且政治干擾因素比較大，比如慕尼黑奧運會大致花費了10億美元，而1980年的莫斯科奧運會更是花了90多億美元。

（1980年莫斯科奧運會）

基于這個前提，1984年奧運會的申辦城市居然只有兩個，分別是美國洛杉磯與伊朗的首都德黑蘭（Tehran），最后關(guān)頭德黑蘭也無故退出，洛杉磯在沒有對手的情況下獲勝。

而在當時的6年前，也就是1978年時候洛杉磯所在的加利福尼亞州曾經(jīng)通過一項法案，就是不準動用公共資金辦奧運，所以只能是由政府游說民間財團支持，以商業(yè)運作方式籌錢，比如出售廣告位，出售電視廣播權(quán)利等，并且以一切能想到的方式節(jié)省經(jīng)費。

（1980年代的美國洛杉磯）

本次奧運會視覺設(shè)計聯(lián)合了洛杉磯60多個設(shè)計公司參與，其中項目的總負責是兩所公司，分別是杰德設(shè)計事務(wù)所（The Jerde Partnership）及德波拉與普利扎設(shè)計事務(wù)所（Sussman vsPrejza&co.）。

這一屆奧運會的logo設(shè)計由設(shè)計師吉姆巴特（Jim Berte）及羅伯特·倫安（Robert Miles Runyan）聯(lián)手來具體完成。

（1984年洛杉磯奧運會主logo）

logo下方是奧林匹克運動會本身的五環(huán)圖形，上方則是以美國星條旗抽象出來的五顆重疊星星，顏色也是經(jīng)典的美國藍紅雙色。

從logo本身藝術(shù)水平來看史太濃感覺比前面談及的兩屆較為遜色，但是延展設(shè)計做得非常好，這個動感十足的logo被解構(gòu)到全部相關(guān)平面設(shè)計中，有圖形局部分拆組合，正負組合，圖形照片拼貼組合等形式。

（洛杉磯奧運會的視覺延展）

而美國人天性樂觀，在顏色喜好的表現(xiàn)上就是非常絢麗，豐富及跳躍，以暖色組合原色為主，整個視覺形象生動活潑。

前面我們談過因為經(jīng)費有限，所以設(shè)計師要想盡一切辦法在省錢的前提下做出優(yōu)秀效果，比如全部會場的入口、大門及紀念性裝置建筑都以腳手架為主要結(jié)構(gòu)完成，很多看板、標牌都是廉價的塑料。

（洛杉磯奧運會的入口設(shè)計）

但是結(jié)合優(yōu)秀的視覺規(guī)劃，比如在腳手架上涂上明亮色彩，以空心塑料制作幾何結(jié)構(gòu)裝置印刷上五彩繽紛的設(shè)計圖案，看起來就變成一種似乎匠心獨運的風格，反而別具特色。

（洛杉磯奧運會的入口設(shè)計）

‍‍由此也說明設(shè)計最終是要落實到具體問題的解決上，可以豐儉由人，可以量力而為，沒有什么法則是必須服從的，應(yīng)該由人通過思考研究去指定創(chuàng)造性解決方案。

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通過以兩家核心公司的規(guī)劃，60多所公司配合，數(shù)以千位設(shè)計師具體執(zhí)行，1984年的洛杉磯奧運會準備工作居然是歷屆運動會中完成速度最快、工程質(zhì)量最好、設(shè)計水平經(jīng)得起推敲的一次。

（洛杉磯奧運會的海報設(shè)計）

也創(chuàng)造了完全不依靠政府資助而完成組織設(shè)計工作的先例，單純這幾點就值得載入史冊，而且借助更加現(xiàn)代的傳播手段，全球有20億人通過電視轉(zhuǎn)播看了開幕式及多項比賽，是那時候最具國際影響力的一次奧運會。

（洛杉磯奧運會開幕式）

而且據(jù)說經(jīng)過一系列商業(yè)運作，這一屆奧運會最后不但沒有虧錢，還盈利了2.5億美元，可以說將美國人的實用主義與一切以商業(yè)出發(fā)的國民特征體現(xiàn)得淋漓盡致。

文章來源于設(shè)計史太濃 ，作者Reman劉斌