設計有時只是一個百分之十的籌碼

Q:其實對于很好的產品來說，它本身就具有廣告營銷力？比如說蘋果放在電器店，與競爭品牌相比就很出挑，激發(fā)人的購買欲望？
A:好的產品，與廣告沒關系時，就真的沒關系。蘋果的好，不只在于它很漂亮，它如果只是一個空殼，大家都會模仿。真正用創(chuàng)意影響世界的人，都不在設計和廣告圈。設計師不要把自己想的太偉大，今天沒有這個設計、廣告或Logo，世界真的不會怎么樣。如果你不承認這一點，你就不會做好。你如果太介意，覺得自己好厲害，就會看不清大方向。如果你看清楚大方向，設計和創(chuàng)意就會很好用，成為百分之十的一個很好的籌碼。所以我們做的事情，只是對企業(yè)成功起到百分之十的貢獻。
 

如果不做設計，就做建筑

Q:就像您說的，其實廣告和設計對于商業(yè)的成功只是原因之一，如果可以重新選擇，還會選擇設計這一行嗎？
A:我不會選擇做設計，可能會更早做建筑或房產。不過幸好我大學沒有去讀建筑。讀了建筑就是建筑師，但是建筑師的理念并不清楚。做設計，如果你太愛那個美的東西，就會看不到大方向。我很愛房子，也知道什么樣的建筑師適合打造什么樣的空間和感覺，如果可以，我會比現(xiàn)在提早十年做這個事情。

Q:你有沒有感覺到柯布西耶、雷姆•庫哈斯等明星建筑師的形式語言很有力量？
A:他們的確是很厲害的人，但是今天要蓋一個美術館還是運動場，這些是開發(fā)商決定的。所以，我覺得開發(fā)商更厲害一些。但是做建筑需要冒險，必須做好，一旦做錯，要么坐牢，要么破產，沒人喜歡這種感覺。做創(chuàng)意就沒有這種壓力，因此成就感也就不大。有了破產或坐牢的壓力，就會逼著你把事情做好。

Q:您比較欣賞哪個建筑設計師，您要建的房子想找誰設計？
A:我對每個建筑師都喜歡，并和很多建筑師一起工作過。你想要什么樣的房子，就去找風格合適的人。我現(xiàn)在像是一個制作人，找演員、資金、腳本，去湊一個戲出來……我的工作不是親自從事設計，我希望全世界最杰出的專業(yè)人才，都成為大盤中的一分子。我去找?guī)旃�斯或安藤忠雄做一個案子比較有意思，而不是自己要變成庫哈斯或安藤。

找到做所有事情的基本動機

Q:您在國外、國內很多城市生活過，您感覺這些對您有哪些影響？
A:可能讓我做事情更國際觀一點，國際觀非常需要。我不擔心本土化問題，我不是真的了解大陸，也不是真的了解臺灣，但我覺得這不重要。電影《阿凡達》在大陸、臺灣、美國都受歡迎，因為它找到了全世界的認同點。不管什么民族，什么國家，都需要愛，需要羨慕，需要成長，需要自我肯定，需要溫暖……這幾個元素就是做所有事情的基本動機。所以，我不需要知道不同地域人的差異，我只用人類的共同點做素材。

Q:但是很多國際品牌會針對不同地區(qū)做不同版本的廣告，并且都想讓品牌傳播本地化？
A:國際品牌做了老大，“侵略”別的國家時講當?shù)氐恼Z言會顯得比較謙卑一點，意圖也是讓你買東西。但是我們在大陸不一樣，我們是反過去做，告訴全世界我們是第一，是國際標準，要講全世界一體。那些國際品牌尋求認同，講地方感情，因為它已經足夠大了。地方品牌要講大感情，因為要征服全世界。

創(chuàng)意與創(chuàng)意人的價值

Q:您如何看待創(chuàng)意的價值？
A:創(chuàng)意的價值，就是客戶付多少錢，它就值多少錢。創(chuàng)意的價值是消費者決定的，他覺得這個東西不值錢，那么就不值錢。只有那些沒有什么創(chuàng)意的人，才會覺得創(chuàng)意是無價的。

Q:那么，創(chuàng)意人的價值如何定義？
A:創(chuàng)意人存在的價值比較少，一個人存在的價值比較大。沒有創(chuàng)意人，這個社會也沒什么不好。比如說，旺旺集團的LOGO很丑，但是這個集團的經營很成功。因為它基于這樣的思考，在臺灣拜拜的時候，買一包旺旺就會旺，這個策略很棒，這不是廣告公司想出來的。大部分很成功的企業(yè)不需要廣告，廣告只是起一個錦上添花的作用。當初我為周蕙的唱片做設計，其實也只是百分之二十的加分而已，沒有這個設計，唱片也會大賣，因為歌很好聽。

Q:您在書中談起過，創(chuàng)意人的價值在于他喝過的每一杯酒、談過的每一次戀愛、去過的每一個地方……您現(xiàn)在還這樣認為嗎？
A:有一天，我忽然發(fā)現(xiàn)自己不缺創(chuàng)意，不會提不出想法，因為累積的多了嘛。你提不出新想法，是因為你的生活累積不夠多，就像果汁機里缺少水果一樣。我現(xiàn)在是有太多想法，已經不用去想有沒有靈感的問題。