CTP引進(jìn)后，由于比傳統(tǒng)激光照排工藝減少了拼版、曬版等環(huán)節(jié)，鄭州日報社印刷廠的制版速度和準(zhǔn)確性有了顯著提升，將原來50分鐘的制版時間縮短至20~25分鐘。以前，公司只有一臺富士6000激光照排機(jī)，所有軟片都要經(jīng)過一臺設(shè)備輸出，使用起來較為緊張，穩(wěn)定性也得不到保證，而現(xiàn)在使用兩臺CTP設(shè)備，不僅保障了正常出版需求，更是將印前車間的出版效率提升了一倍。CTP印版四色套印準(zhǔn)確，對上版開機(jī)套準(zhǔn)有很大幫助，開機(jī)印刷時間大大節(jié)省。節(jié)省出的時間為編輯優(yōu)化稿件和獲取最新新聞信息提供了可能，同時保證和提前了報紙發(fā)行時間，將因發(fā)行時間延后對報紙銷量的不利影響降到了最低。

　　成本問題仍受困擾 長遠(yuǎn)考慮才是關(guān)鍵

　　CTP有諸多好處，但成本問題仍不容忽視。排除設(shè)備前期投入較大的影響外，印版的成本問題也是印刷企業(yè)，特別是對印刷質(zhì)量要求并不苛刻、單份報紙印刷量相對較大的報紙印刷企業(yè)亟待解決的問題。

　　據(jù)于助理介紹，目前，鄭州日報印刷廠的CTP使用率已經(jīng)達(dá)到90%以上，但并沒有計劃完全放棄激光照排工藝，PS版的成本優(yōu)勢仍十分明顯。而作為國有企業(yè)，相關(guān)員工的安置問題也是必須考慮的。種種限制表明，鄭州日報社印刷廠兩條腿走路的局面仍將持續(xù)一段時間。

　　但從長遠(yuǎn)角度考慮，CTP的優(yōu)勢便逐漸體現(xiàn)出來。隨著版材國產(chǎn)化程度的加深，CTP版材價格進(jìn)一步下行已是不爭的事實，而使用CTP后，營造出的便利、快捷、舒適的生產(chǎn)和工作環(huán)境，也能有效節(jié)約管理成本、提高企業(yè)形象，可謂“潤物細(xì)無聲”。

　　引進(jìn)ERP 加強(qiáng)企業(yè)整體控制

　　盡管國家印刷業(yè)“十二五”規(guī)劃還在緊鑼密鼓的制定中，毋庸置疑，大力發(fā)展印刷企業(yè)信息化管理，實現(xiàn)辦公無紙化、管理系統(tǒng)化將成為未來印刷業(yè)發(fā)展的重點，這就為ERP管理系統(tǒng)的普及奠定了基礎(chǔ)。

　　ERP不僅能夠提升印刷廠管理效率，還可以促進(jìn)印刷廠生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，未來自主經(jīng)營的抗風(fēng)險能力也會進(jìn)一步增強(qiáng)。鄭州日報社印刷廠很早就有引進(jìn)ERP系統(tǒng)的計劃，這次他們又把目標(biāo)鎖定在了方正電子身上。目前，相關(guān)合同已經(jīng)簽妥，系統(tǒng)馬上就可以投入使用。在不到半年的時間里，鄭州日報社印刷廠分別完成了數(shù)字化和信息化的轉(zhuǎn)變，其速度之快、手筆之大令人瞠目結(jié)舌。

　　危機(jī)來臨 企業(yè)以逸待勞積極應(yīng)對

　　鄭州日報社印刷廠進(jìn)行數(shù)字化和信息化的改造，也是為了應(yīng)對近來報紙印刷行業(yè)面臨的印量下滑危機(jī)。

　　2009年，鄭州日報社的報紙印量為4.95億印張，比上一年下降了13.16%，屬于報業(yè)危機(jī)下的重災(zāi)區(qū)�？梢灶A(yù)料的是，這場報紙印量下滑的危機(jī)在未來的一兩年內(nèi)還將繼續(xù)存在。為化解危機(jī)，先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)的改造和引進(jìn)是必要且刻不容緩的。在危機(jī)中率先完成技術(shù)革新，可以實現(xiàn)以逸待勞、以攻代守，從而在未來的市場競爭和變革中處于有利地位。然而，這并不是報紙印刷企業(yè)戰(zhàn)勝危機(jī)的唯一途徑，積極開發(fā)新市場，嘗試新的印刷方式也是可行的途徑之一。“我們要成立自己的分公司，向商業(yè)印刷和出版印刷方向前進(jìn)。”自信的于助理此番話語，無疑道出眾多報紙印刷企業(yè)的心聲。

　　“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭躍”。新的體系、新的廠區(qū)、新的設(shè)備、新的管理，這“四新”讓鄭州日報社印刷廠迎來了新的發(fā)展。作為河南省唯一一家使用CTP的報紙印刷企業(yè)，鄭州日報社印刷廠還將起到龍頭般的帶動作用。相信鄭州日報社印刷廠CTP應(yīng)用的星星之火，會在這片華夏民族文明發(fā)祥之地燎原！