當(dāng)數(shù)碼印刷走進(jìn)中國(guó)，打破了原有市場(chǎng)的許多運(yùn)作模式。包括印刷模式。早些年無(wú)法實(shí)現(xiàn)的個(gè)人印刷業(yè)務(wù)，都得以實(shí)現(xiàn)。無(wú)論是個(gè)人畫冊(cè)、攝影集、或是紀(jì)念冊(cè)，這些原本由膠印機(jī)完成的業(yè)務(wù)不同程度的被數(shù)碼印刷取代。不可否認(rèn)，個(gè)性化印刷業(yè)務(wù)在所有印刷業(yè)務(wù)中占到的比重并不小，但這并不是最大的一個(gè)市場(chǎng)，在諾大的印刷業(yè)務(wù)中，有一塊很大的市場(chǎng)，一直是無(wú)人觸碰的一個(gè)禁區(qū)。這就是按需印刷。

　　根據(jù)最新的消息，全球最大的網(wǎng)絡(luò)書店亞馬遜日前宣布在日本推出書籍按需印刷(Print On-demand，簡(jiǎn)稱POD)服務(wù)。如果一些書已經(jīng)不再重印，也買不到存貨，顧客就可以登錄亞馬遜的網(wǎng)站，只要這本書在亞馬遜的訂購(gòu)目錄中，該公司就可以為顧客單獨(dú)印刷一本并送貨上門。

　　而事實(shí)上，按需印刷并不是首次推出。早在2008年，亞馬遜就在英國(guó)推出了這項(xiàng)業(yè)務(wù)。想必每個(gè)人都曾有過(guò)這樣的經(jīng)歷，在各大實(shí)體書店及網(wǎng)絡(luò)書店之間苦苦尋覓一本書，均告失敗，唯一能做的就是在網(wǎng)絡(luò)書店進(jìn)行“缺貨登記”，然后等待，等待……按需印刷的出現(xiàn)，成為了“絕版書”的終結(jié)者。使那些無(wú)法批量出版的書籍能夠被重新印刷。讀者則可以通過(guò)該服務(wù)獲得以前無(wú)法購(gòu)買到的書籍，如絕版圖書。只要有了書籍的PDF文檔，供就可以為顧客單獨(dú)印刷一本已經(jīng)絕版的書籍并送貨上門。

　　數(shù)碼印刷的出現(xiàn)，打破了以往“書籍先印后賣”的模式。實(shí)現(xiàn)了零庫(kù)存�；萜展�司的Aurelio.Maruggi曾說(shuō)過(guò)，“按需印刷把一個(gè)真實(shí)的物理化存儲(chǔ)變成一個(gè)虛擬的存儲(chǔ)，不論你通過(guò)網(wǎng)絡(luò)預(yù)訂也好，到書店購(gòu)買也好，是沒有任何區(qū)別的，改變的只是書籍的存儲(chǔ)方式。”

　　于是，我們開始羨慕國(guó)外這樣人性化的出版方式。然而羨慕并企圖實(shí)現(xiàn)這樣的模式是需要條件的。讓我們來(lái)看一下我們是否具備了實(shí)現(xiàn)按需印刷的條件。

　　1、巨大的市場(chǎng)需求

　　以絕版書為例，商務(wù)印書館成立于1897年，是中國(guó)歷史最悠久的現(xiàn)代出版機(jī)構(gòu)，它幾乎擁有著全中國(guó)數(shù)量最多的絕版書，每年都有很多讀者詢問(wèn)怎樣才能買到商務(wù)印書館的老書。但因?yàn)闊o(wú)法達(dá)到3000本的起印數(shù)，沒有辦法重印。

　　不僅如此，每年還有為數(shù)不少的書籍陸續(xù)加入“斷版”、“絕版”行列。此外，一些學(xué)術(shù)性規(guī)律、書刊、因本身需求量少，使用傳統(tǒng)膠印印刷成本勢(shì)必升高，這也是按需印刷的一大市場(chǎng)。北京青年報(bào)數(shù)碼印刷中心副總經(jīng)理蘇培在接受慧聰印刷網(wǎng)時(shí)曾介紹，一些諸如古玩鑒賞類的刊物，本身需求量就非常小，可能一期只需要幾十本，而如果能實(shí)現(xiàn)按需印刷，無(wú)疑是最好的選擇。

 　　顯然，我們已經(jīng)具備了實(shí)現(xiàn)按需印刷的第一點(diǎn)。

    2、一些愿意從事按需印刷的印刷企業(yè)及出版社、發(fā)行機(jī)構(gòu)

　　僅僅有市場(chǎng)需求是不夠的，就像封建統(tǒng)治時(shí)代明朝末期，賦稅日增，徭役日重，百姓叫苦不迭，所有人都知道這樣繼續(xù)下去不行，但總是需要一個(gè)愿意推翻現(xiàn)狀的一個(gè)甚至一批人出現(xiàn)，所以才有了后來(lái)的李自成，有了努爾哈赤的成功。所以，要實(shí)現(xiàn)按需印刷，僅僅有市場(chǎng)需求是不行的，還需要有一批有識(shí)之士，愿意開按需印刷的先河，愿意做行業(yè)的先鋒“趟路”。

　　當(dāng)然，我們已經(jīng)非常欣喜地看到了這樣一批人�；萜展�司打率先推出T300噴墨輪轉(zhuǎn)印刷機(jī)，專門針對(duì)按需出版印刷市場(chǎng)而生。并且，T300已經(jīng)亞洲首臺(tái)設(shè)備已由CTPS公司購(gòu)進(jìn)。

　　而惠普公司也表示，他們正在積極地同出版社進(jìn)行談判，以共同推進(jìn)按需印刷的展開。出版社和印刷企業(yè)已經(jīng)開始了推進(jìn)按需印刷的行動(dòng)。

　　3、完善的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)及物流配送系統(tǒng)。

　　亞馬遜國(guó)外推出的按需出版印刷業(yè)務(wù)，顧客只需登錄亞馬遜的網(wǎng)站，只要這本書在亞馬遜的訂購(gòu)目錄中，該公司就可以為顧客單獨(dú)印刷一本并送貨上門(歐美地區(qū)承諾24小時(shí)到貨)。顯然，在線訂購(gòu)及物流配送成為實(shí)現(xiàn)按需印刷的最后一個(gè)關(guān)鍵步驟。根據(jù)目前國(guó)內(nèi)的情況，兩大網(wǎng)絡(luò)書店亞馬遜及當(dāng)當(dāng)網(wǎng)均能滿足現(xiàn)有的要求。它們都擁有穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)售書平臺(tái)，也配備自己的物流配送系統(tǒng)。加之其它眾多的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)書平臺(tái)，雖然并不是所有網(wǎng)絡(luò)書店都有自己的物流配送系統(tǒng)，但在線訂購(gòu)已經(jīng)不成問(wèn)題。

　　一切看起來(lái)似乎都順風(fēng)順?biāo)�，仿佛�?shí)現(xiàn)按需印刷就是今明兩天的事。然而，還是讓筆者潑一盆冷水吧。

　“巨大的市場(chǎng)需求”

　　看似廣闊的市場(chǎng)，卻存在一個(gè)問(wèn)題。美國(guó)按需出版公司的經(jīng)營(yíng)參數(shù)顯示，月印量達(dá)到5000萬(wàn)~6000萬(wàn)印以上時(shí)，可以通過(guò)批量采購(gòu)和專門維護(hù)來(lái)降低維護(hù)成本，公司才能實(shí)現(xiàn)贏利。美國(guó)Lighting Source按需印刷公司與全球3200多家出版社建立了合作關(guān)系，為傳統(tǒng)圖書出版社、按需出版機(jī)構(gòu)、書店和圖書館提供按需印制和發(fā)行服務(wù)，月印量超過(guò)6000萬(wàn)印(A4)。而作為剛剛起步階段的中國(guó)按需印刷商，若想實(shí)現(xiàn)贏利，絕非一朝一夕可成之事。而如何度過(guò)起步階段的“賠本賺吆喝”時(shí)期，成為按需印刷能否繼續(xù)推行的關(guān)鍵。

　　此外，國(guó)外地區(qū)還有針對(duì)個(gè)人作者的按需出版業(yè)務(wù)。亞馬遜公司早在兩年前就啟動(dòng)了一項(xiàng)針對(duì)自助出版作家的按需出版計(jì)劃，即在旗下的CreateSpace網(wǎng)站上為自助出版作家設(shè)立網(wǎng)頁(yè)，并銷售他們的圖書。另外，亞馬遜公司還專門成立了按需印刷出版社，為這部分作家出版作品。除卻圖書，個(gè)性化雜志也是按需印刷中的一個(gè)市場(chǎng)，讀者可以按照自己的喜好選擇一本雜志中的任意幾個(gè)欄目，甚至可以自己選擇雜志的封面，打造一本真正屬于自己的個(gè)性化出版物。而在國(guó)內(nèi)，礙于政策的限制，這兩種出版形式實(shí)現(xiàn)起來(lái)均有一定困難。無(wú)形中就削減了按需印刷的市場(chǎng)份額。而政策的限制，不僅限制了個(gè)人書籍的出版，更限制了國(guó)外圖書的引進(jìn)，而亞馬遜在日本展開的按需印刷業(yè)務(wù)，除了提供絕版圖書以外，就是外國(guó)語(yǔ)言版本的圖書。眾多的限制聚集一起，一切并沒有想象中的那樣樂觀。